jeudi 18 septembre 2014

Améliorer son Efficacité Relationnelle, avec TIPI

Dans sa vie professionnelle, chacun évolue dans une organisation donnée en interaction permanente avec d’autres personnes. Des missions à accomplir, des challenges à relever pour satisfaire les clients et s’adapter à un environnement en évolution.

Dans certaines situations, vous, vos collègues ou vos collaborateurs rencontrez des difficultés. Vous n’avez plus accès à 100% de vos capacités. Votre communication, verbale et non verbale, est moins fluide, moins efficace, voire même contre productive. Certains de vos comportements peuvent vous gêner et même vous surprendre.
Voici quelques exemples de situations pouvant générer une problématique comportementale :
  • Perception d’un décalage entre charge de travail et temps imparti
  • Communication avec un interlocuteur agressif (particulièrement pour les personnes accueillant du public)
  • Besoin d’adaptation face à un changement imprévu
  • Report de la réalisation d’une tâche ou d’une prise de décision
  • Évolution des missions, du poste de travail ou reclassement
  • Conflit avec un collègue ou un hiérarchique
  • Management autoritaire
  • Prise de parole en public et animation de réunions
  • Évaluation de ses pairs (entretien annuel, concours internes)
  • Attribution de missions perçue comme autoritaire
  • Négociation face à un client interne ou externe, votre hiérarchie

Ces situations induisent, suivant les individus, des réactions variées telles qu’une baisse de performance, du stress, des tensions entre personnes, une perte de motivation.

La formation à l’utilisation du processus TIPI est particulièrement adaptée pour résoudre de façon pérenne et durable ces réactions comportementales inadaptées.
Cet apprentissage, accessible à tous, permet d’abord de repérer les comportements problématiques puis de désactiver les peurs inconscientes à leur source, de façon à adopter de nouvelles façons d’être et de faire.

Le processus TIPI utilise nos mémoires inconscientes (émotionnelles et sensorielles). Après une présentation théorique du protocole, des phases d’expérimentation permettent au stagiaire de s’approprier la méthode. En pratiquant de manière autonome, il développe sa capacité à rester connecté à ses compétences en toute situation.

Les résultats sont multiples et varient suivant les collaborateurs et leurs missions. En voici quelques exemples :
  • Apprentissage de compétences facilité
  • Prévention et/ou résolution des conflits
  • Gain d’efficacité dans la communication
  • Disponibilité accrue pour l’écoute active des collaborateurs
  • Performance managériale : passer du contrôle à la collaboration
  • Créativité, prise d’initiative, implication
  • Flexibilité, adaptabilité face aux changements
  • Capacité décisionnelle renforcée

Cette formation auto TIPI présente un autre avantage, un « 2ème effet Kiss Cool ».
En effet, la méthode s’applique aussi naturellement aux problématiques de la vie privée.
Dans la mesure où le collaborateur ne laisse pas systématiquement ses préoccupations privées à la porte de son lieu de travail, le former c’est lui donner l’opportunité d’appliquer aussi à domicile. 
Et d’être ainsi plus disponible pour ses missions professionnelles.

Les formations proposées peuvent être individuelles ou en groupes intra ou inter entreprises. 
Elles sont complémentaires des formations en management et communication.

A lire également sur le site de PraXis Développement, partenaire en conseils et formations, l'article :


Informations complémentaires : lionel.loizance@gmail.com - 06 11 38 14 56


mercredi 10 septembre 2014

Faire de son mieux





« Quelles que soient les circonstances, faites toujours de votre mieux : ni plus ni moins. 
Faire de votre mieux signifie agir parce que vous en avez envie, et non parce que vous attendez une récompense.
Si vous vous acharnez à vouloir faire davantage que votre mieux, vous dépenserez plus d’énergie qu’il n’en faut et en fin de compte votre mieux s’avérera insuffisant. » (Les 4 accords Tolthèques – Don Miguel Ruiz)
 
Ayez de la bienveillance envers vous, et tout ce que vous faîtes déjà 


jeudi 4 septembre 2014

Notre cerveau, cet inconnu


Intrigué, depuis le début de mes études scientifiques, par le fonctionnement du cerveau humain et de son potentiel, j’ai été attiré par le thème du dernier film de Luc Besson, LUCY.
 
Une fois mis de côté la violence et le rythme des scènes d’action propres à nourrir le besoin d’adrénaline et le box office, il reste le propos sur l’accès à nos capacités cérébrales.
Une allégorie sur la capacité à percevoir l’environnement différemment, de façon plus complexe et plus intense. Imaginez que nous ayons conscience de toutes les informations que notre corps capte.

Les neurosciences ont démontré que nous avons une perception consciente très incomplète de ce qui nous entoure. 
D’après un psychologue américain, pendant que notre inconscient capte 11 millions d’informations, la conscience en traite 40. Cette partie inconsciente gère 200 000 fois plus de données que notre conscient. Pour éviter la surchauffe et une importante dépense d’énergie, l’inconscient prend en charge la majeure partie des décisions, en tenant compte de ce qu’il a déjà mémorisé.
Seules les informations nouvelles et importantes sont traitées par notre conscient.


Pour en savoir plus, voici 3 documentaires diffusés sur Arte :


Pour illustrer cette capacité de notre cerveau à percevoir et agir différemment, voici le témoignage de Corinne Sombrun, journaliste et shamane.  
Elle a collaboré, avec le Dr Pierre Etevenon et le Pr Pierre Flor-Henry, pour découvrir comment fonctionne le cerveau en état de transe shamanique.


Au cours des séances individuelles et pendant les formations, je constate aussi les manières dont l’inconscient modifie la réalité de chacun.
L’émotion que l’on vit influence ce que l’on voit et mémorise. 
Et de la même façon, ce que l’on pense profondément (ses croyances) filtrent ce que l’on perçoit dans le quotidien. Ces mêmes croyances influencent nos façons d’agir.

Avant de pouvoir exploiter plus de 10% de notre cerveau, il est déjà possible d’élargir les perceptions de son environnement en modifiant les mémoires stockées par l’inconscient. Notamment en se libérant de ses peurs et de ses conditionnements pour ouvrir ses horizons de perceptions, de pensées et de comportements

Faire évoluer ses schémas de pensées et ses émotions est la voie que je propose pour modifier sa vision du monde et améliorer ses attitudes vis à vis de ceux qui nous entourent.